Pour le moment, tous les organismes membres de CMHO ne sont pas touchés. Les familles sont invitées à communiquer directement avec leur fournisseur de services local pour obtenir les renseignements les plus récents sur les services et le soutien offerts dans leur communauté. 

Le CMHO garde espoir que toutes les parties puissent parvenir à un accord le plus rapidement possible afin de minimiser les perturbations pour les enfants, les jeunes et les familles. 

Au cours des dernières années, les investissements du gouvernement de l’Ontario dans les services communautaires de santé mentale pour les jeunes ont joué un rôle crucial dans la stabilisation d’un système qui était soumis à de fortes tensions. Toutefois, les difficultés liées à la main-d’œuvre continuent d’exercer une pression considérable sur la prestation de services, notamment les difficultés persistantes de recrutement et de maintien en poste, elles-mêmes alimentées par des problèmes plus généraux en matière de ressources humaines dans le secteur de la santé et par des disparités salariales entre les secteurs. 

CMHO continue de plaider en faveur d'investissements soutenus dans les services de santé mentale communautaires pour les enfants et les jeunes, notamment par des mesures visant à stabiliser et à renforcer le personnel grâce à une stratégie globale en matière de ressources humaines pour la santé mentale des enfants et des jeunes et à des progrès vers la parité salariale. Il est essentiel de s'attaquer à ces problèmes pour améliorer la stabilité du personnel, réduire les interruptions de service et les délais d'attente, et garantir aux enfants, aux jeunes et aux familles l'accès à des soins de santé mentale de qualité et en temps opportun dans leur communauté. 

Le CMHO et ses organismes membres demeurent déterminés à collaborer avec leurs partenaires et le Consortium des organismes chefs de file. Vous trouverez de plus amples renseignements sur les défis liés à la main-d’œuvre et les priorités du secteur dans le rapport du CMHO sur la main-d’œuvre et dans la proposition prébudgétaire de 2026 ci-dessous.  

RESSOURCES ASSOCIÉES

• Rapport sur les effectifs du CMHO : Relever les défis urgents de la main-d'œuvre en santé mentale des enfants et des adolescentsDans notre récent rapport sur les effectifs, le CMHO a documenté des pénuries de personnel et des postes vacants généralisés dans l'ensemble du secteur, en particulier dans les rôles cliniques de première ligne, les agences membres identifiant les disparités salariales et de rémunération comme les principaux obstacles au recrutement et à la fidélisation.
   
• Présentation prébudgétaire de l'Ontario pour 2026 du CMHO : De la stabilisation à la pérennité : bâtir un système de santé mentale plus solide pour les enfants et les jeunes 

  Le mémoire prébudgétaire de l’Ontario pour 2026 du CMHO souligne comment l’instabilité persistante de la main-d’œuvre nuit à la continuité des services, allonge les délais d’attente et exerce une pression supplémentaire sur les enfants, les jeunes, les familles et l’ensemble du système de santé. Ce mémoire préconise un investissement ciblé et pluriannuel afin d’atteindre la parité salariale et de stabiliser le personnel en santé mentale des enfants et des jeunes en Ontario.